Ngày nay, mỗi nhà quản lý đều là cầu nối giữa doanh nghiệp và nhân viên. Bên cạnh đó, làm thế nào để gắn kết và phát triển tối đa các khả năng của thành viên trong team là một bài toán khó đối với các nhà quản lý trẻ.
Dr.JOY hiểu được những băn khoăn này của các PM, vì vậy, Ban Lãnh đạo công ty đã tài trợ cho các thành viên PM tham gia khóa học NEO Manager từ Trung tâm Agile – đơn vị dẫn đầu trong đào tạo chuyên sâu, toàn diện về quản lý trong lĩnh vực kinh tế sáng tạo.
Ở khóa đầu tiên, Dr.JOY có 2 thành viên tham gia là Nguyễn Huy Sơn (PM Dev 1) và Nguyễn Văn Cát (PM Dev 6). Mới đây cả 2 đã xuất sắc hoàn thành khóa học và được Agile cấp chứng nhận. Hãy cùng gặp gỡ và trò chuyện với các PM “tuổi trẻ tài cao” sinh năm 95 để hiểu rõ hơn về khóa học này nhé.
- Cảm nhận chung của bạn về khóa học NEO Manager?
Văn Cát: Theo cảm nhận của mình thì khóa học NEO Manager cung cấp 1 số kiến thức về nâng cao kỹ năng quản lý công việc cũng như là vấn đề giao tiếp, cách kết nối mọi người trong team, tổ chức quản lý công việc và cách mình lên kế hoạch phát triển cho từng thành viên trong team.
Huy Sơn: Cảm nhận chung của mình về khóa học thì đây là một khóa học khá là bao quát vì nó phù hợp với những quản lý mới, sẽ giúp mọi người hiểu được công việc của quản lý là gì từ đó cải thiện bản thân và team.
- Review một chút về chất lượng giảng viên cũng như môi trường học tập ở đơn vị mà Dr.JOY đã đăng ký học?
Văn Cát: Về giảng viên, đa phần các anh chị mentor đều đã có lâu năm kinh nghiệm trong quản lý và làm việc trong lĩnh vực IT nên các anh chị chia sẻ rất gần gũi và khá là phù hợp đối với dự án cũng như quy mô, lĩnh vực của team đang đảm nhiệm
Huy Sơn: mình thấy các giảng viên khá nhiệt tình và có nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý cũng như là lãnh đạo các doanh nghiệp lớn đang vận hành tại Việt Nam. Từ đó cũng giúp cho các chia sẻ trong quy trình hoặc là khi mình có các vấn đề trực tiếp trong công việc thì đều được nhận sự hỗ trợ khá là tốt từ các giảng viên.
- Trong suốt thời gian tham gia khóa học, nội dung nào khiến bạn ấn tượng nhất?
Văn Cát: Phần lớn thì khóa học cũng khá sát với những gì mình kỳ vọng. Mình ấn tượng nhất là phần tư duy phát triển và tư duy cố định, nó giúp mình hình dung ra được 2 loại hình tư duy thường gặp ở tất cả mọi người. Từ đó mình hướng bản thân mình theo hướng tư duy phát triển thay vì tư duy cố định.
Huy Sơn: Theo mình thì khóa học này khá là bao quát, từ những cái bao quát đấy thì có thể đào sâu vào cái mà mình quan tâm hơn nên là mình cảm nhận nó cũng đạt được 80% kỳ vọng của mình. Còn về cá nhân mình thì ấn tượng nhất là phần chia sẻ về việc học của nhà quản lý vì việc học sẽ là việc đi theo xuyên suốt trong quá trình phát triển của mình. Ngoài ra, khóa học còn giúp luyện tập được thói quen đọc sách, trau dồi kiến thức.
- Bên cạnh những thành quả đạt được thì mình còn gặp những khó khăn nào khi tham gia khóa học?
Văn Cát: Khó khăn thì cũng có nhiều, thứ nhất bên khóa học thì lượng bài tập cũng khá là lớn, một tuần học 1 module bên cạnh đấy còn đọc thêm sách nhiều và phải viết reflection cho phần mình học. Nhiều khi công việc bận rộn các thứ thì cũng cảm thấy hơi bị thiếu thời gian hoàn thành bài tập. Ngoài ra, với thời lượng học 3 tiếng thì nhiều khi cũng thấy hơi bị oải ở các phần cuối.
Huy Sơn: Mình cũng có cảm nhận như Cát, về cơ bản thì phần khó nhất là việc học tập, đọc sách, viết phản tư, làm OKRs, ngoài ra cũng có những công việc ở công ty, công việc cá nhân nên đó là những cái khó khăn mình thấy rõ ràng nhất.
- Được biết cả 2 mình đều đã hoàn thành xuất sắc khóa học vừa rồi, vậy mình có thể chia sẻ bí quyết để cân bằng giữa việc học tốt và làm một quản lý giỏi trong thời gian vừa rồi hay không?
Văn Cát: Tranh thủ lúc rảnh mình học, lúc bận thì mình làm *cười*
Huy Sơn: Nói là bí quyết chắc cũng không hẳn là bí quyết, mình thì sẽ chia lịch, đặt lịch khung giờ nào đấy để mình dmình thời gian cho việc học và sẽ cố gắng keep cái lịch đấy. Đấy cũng là một thử thách khá là khó ở giai đoạn đầu, nhưng về sau thì mọi việc cũng được ổn định hơn.
- Chia sẻ một chút kỷ niệm hôm tổng kết khóa?
Văn Cát: Kỷ niệm được khoác lên mình bộ đồng phục áo lính, xong rồi chia team rồi đi hoàn thành các thử thách trong buổi hôm đấy là khiến mình nhớ nhất. Hôm đấy thì trời khá là nắng, team cũng nhiều nữ nhưng mà mọi người cũng rất là đoàn kết nên đã cán đích với vị trí đứng nhất nên mình khá là vui. Hôm tốt nghiệp thì mình cũng quen được khá là nhiều bạn mới trong cũng trong ngành IT.
Huy Sơn: Ban đầu mình nghĩ là buổi đi ăn chơi, sẽ mặc quần áo đẹp lồng lộn các kiểu nhưng lúc đến thì đầu tiên đập vào là trải nghiệm như đóng “Sao nhập ngũ”, mọi người tập điều lệnh, hành quân, tập võ, teamwork 3-4 tiếng ngoài trời nắng. Hôm đấy phải tầm 37 độ nhưng mọi người dù là những nhà quản lý nhưng vẫn sẵn sàng và cam kết hoàn thành đầy đủ các thử thách đặt ra. Ngoài ra thì trong quá trình 2 ngày mình cũng được gặp gỡ chia sẻ với các mình chị quản lý và học hỏi được nhiều kinh nghiệm hơn. Mệt thì khá mệt nhưng rất là vui.
- Lời khuyên của bạn dành cho các PM khác chưa tham gia khóa học NEO Manager lần này là gì?
Văn Cát: Mình thấy giá trị lớn nhất của khóa học là các tài liệu online, mình có thể xem bất cứ lúc nào. Không hẳn là cần thiết lắm nhưng nếu có điều kiện thì tham gia cũng được, nhưng nếu có tài khoản thì vào xem video cũng được
Huy Sơn: Mình thì lúc đầu cũng thấy khóa học khá bao quát, hỗ trợ nhiều cho các bạn quản lý mới nên nếu các bạn quản lý mới chưa có nhiều kinh nghiệm thì có thể xem xét join khóa học này. Còn với các anh chị đã có nhiều kinh nghiệm thì khóa học này cũng không quá ưu tiên. Ngoài ra trong khóa học có một điểm mạnh là có thể gắn kết với cộng đồng quản lý của các công ty nói chung. Có thể là trong quá trình làm việc sẽ hỗ trợ hoặc có cơ hội được hợp tác cùng nhau trong tương lai.
Cảm ơn hai bạn đã tham gia phỏng vấn!
+84098765431 
drjoy-vietnam@drjoy.vn